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云顶娱乐游戏平台官网有限公司培训考核管理方法

点击次数:    更新时间:2011年12月29日

首先回 总则

首先条为越来越规范云顶娱乐游戏平台官网网址培训管理,强化培训考核,提升培训质量,啊云顶娱乐游戏平台官网网址快速发展提供人才和智慧支持,根据《云顶娱乐游戏平台官网有限公司员工教育培训管理制度》,结合云顶娱乐游戏平台官网网址实际,制订本办法。

第二条  依照办法适用于所属各单位,包括湘煤大学、矿区安全生产管理局(矿区培训中心)。

先后三条  依照办法所称培训考核,有关因培训考核组织机关对所属单位培训工作和那个流程考评,连对培训效果进行评估,不但指培训机构对学生所学文化掌握程度和学习态度的考核(包括考试或考察)。

第二回  组织机关

先后四条 云顶娱乐游戏平台官网网址成立培训工作考核领导小组。组长由分管培训工作的领导做,副组长由协管领导做。下设考核办(考核办设云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部),由于云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部部长兼办公室主任,安全监管部、生产技术部、审计部、云顶娱乐游戏平台官网网址和股份公司财务部部长和人力资源部分管培训的副部长任副主任,人力资源部培训处负责日常工作。

先后五条 各单位以云顶娱乐游戏平台官网网址组织机关模式建立相应考核机构,担负所属单位的培养考核工作。

先后三回  考核原则

先后六条    实的标准。考核坚持为原资料、本来记录和档案等有关资料啊考核的重要依据。

先后七条 重视实效的标准。通过考核积极推动所属单位培训工作进行,增强培训效果,达到提升职工完全素质的目的。

 先后八条 专业管理的标准。通过考核,如果培训工作、培养流程和培养管理制度化、规范化、法。

先后四回 考核办法

先后九条 考核分半年考核、年终总评两种形式。针对湘煤大学的考核按季度、一半年、年终总评三种形式进行。

先后十条 考核实行百分制,考核办依据考核内容逐项考评打分。

先后十一条 考核办法:

(同)查阅各单位有关文件、会议记录、培养制度、培养记录、培养计划、考试题库、统计报表、培养档案等老资料。

(第二)实行抽签问答、抽签笔试、确实察看等考核办法。

先后五回 考核时间

先后十二条 本季度考核在下月10近来完成,一半年考核在 715近来 完成,本年度考核在下一年元月20近来完成。

先后六回 考核内容

先后十三 所属单位(不培训机构)考核内容:

(同)培养工作执行力到位情况

1.全面实行培训职责情况;

2.培养计划申报(含有年度计划);

1)计划申报的及时性;

2)计划的适用性(包括培训需求的调研情况);

3) 计划的准确性;

4)一半年滚动计划编制完成情况。

3.岗位练兵、技术比武开展情况;

4.异常工种作业人员持证上岗情况;

5.上级或云顶娱乐游戏平台官网网址安排的各调训的送培完成情况;

6.培养服务协议签订和落实情况;

7.脱产培训人员对落实情况;

8.校企联合培养好实习计划执行情况。

(第二)其中培训制度建设和实行情况

1.其中培训管理制度制定情况;

2.其中培训管理制度执行情况。

(其三)年培训计划执行情况

1.新员工上岗前培训,一直职工复训,离岗、转岗人员上岗前培训情况;

2.异常工种作业人员培训情况;

3.管理人员培训情况;

4.其他人员培训情况。

(四)培养经费管理状况

1.职工教育培训费提取情况;

2.按规定程序审批培训费用情况;

3.按规定使用、报销支付培训费用情况;

(五)培养档案管理状况

1.培养实施记录整理情况;

2.受训人员个人档案建立情况;

3.培养统计台账和统计报表的建立和完成情况。

(六)培养资源投入情况

1.培养师资队伍建设情况;

2.培养设备设施的部署情况;

3.时间(规定培训课时的实行情况);

4.培养信息的全面情况。

(七)培养效果评估

1.培养效果评估制度建设情况;

2.培养效果评估方案和工具的使用情况;

3.培养效果评估团执行情况。

(八)培养执行率

1.培养次数;

2.培养课时;

3.培养内容;

4.培养方式;

5.不到培训人员人次与应与培训人次的比率

先后十四 培养机构考核内容:

培养机构包括湘煤大学、矿区培训中心及各职业技能鉴定站。

(同)培养纲要、年培训计划执行情况,培养纲要、培养计划修改完善的相关情况

1.年培训纲要的起草和报批;

2.年培训教学计划的起草和报批;

3.全面年度培训纲要、培养教学计划情况。

(第二)学科内容装、教材选定、教案编写情况

1.学科内容装情况;

2.教材选定情况;

3.教师教案编写情况。

(其三)培养深造记录(学科名称、授课时间、地点、内容,授课人、授课对象、参培人数、到课率、考核登记、培养考试考核)

1.培养深造记录的质量;

2.及时性。

(四)职工培训深造档案管理

1.培养实施记录整理;

2.受训人员个人档案建立;

3.培养统计台账登账与统计报表的填报情况。

(五)培养计划执行情况。其实培训项目就情况和计划培训项目的比率

1.其实培训项目就个数与计划培训项目就个数的比率;

2.其实培训项目和计划培训项目的比率(其实完成是原计划项目范围内,双方的比率);

(六)培训班到课率。每期培训班内每个培训课时实到人口总和与应到人口总和的比率

(七)培养效果

受训人通过培训掌握知识和技术的水平。使用对各个单位已培养人员进行随机抽考的方法,因为抽考结果为根据,规定培训效果。

1.培养效果评估工作的制度建设情况。

2.培养效果评估方案和工具使用情况;

3.培养效果评估团执行情况;

4.学生对培训机构组织培养教学的满意度;

5.学生掌握理论知识的情况。根据培训结业考试(审查)、观分数将成绩分为不合格(60分以下)、基本合格(6079分)、好(8089分)、好(90分以上)四只层次;

6.学生掌握操作技能的情况。能够运用自如,举一反三为“好”;多能够使为“合格”,不能用为“不合格”。

由于人力资源部负责抽查理论掌握情况,由于安全监管部、生产技术部等负责实际技能抽查考核。

(八)培养资源投入情况

1.培养师资队伍建设情况;

2.培养设备、装备的部署情况;

3.时间(规定培训课时的实行情况);

4.培养信息的全面情况。

先后七回 考核评分专业

先后十五条 所属单位(不培训机构)培养考核评分标准(表现附表一)

先后十六条 培养机构培训考核评分标准(表现附表二)

先后八回 组织执行

先后十七条 季度、一半年树考核由云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部负责,依照有关要求和考核标准进行考核。

先后十八条 年终培训考核由云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部牵头,安全监察部、生产技术部、云顶娱乐游戏平台官网网址和股份公司财务部参与,结合考核小组,依照规定的考核内容和考核标准,分专业进行各类考核工作,下一场由云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部负责汇总。

先后九回 考核结果以

先后十九条 依照考核分数高低,考核结果运用于以下几只在对:

(同)作为用人导向。

把单位教育培训工作情况和单位领导的考核使用结合起来。针对单位培训工作抓得好、功能明显的单位,重要领导作重要培养使用;针对搞形式主义、合格,工作进行缓慢的单位,干部要调动要淘汰。

(第二)和奖惩相结合。

依照《云顶娱乐游戏平台官网有限公司员工教育培训管理制度》关于规定,针对考核排名在前五名的原煤公司、行前二名的非煤公司单位领导和相关人员与奖励,针对排名在倒数三个的单位予以通报批评。

(其三)和年评优、单位班子成员培训深造和过境学习考察相结合。

1.云顶娱乐游戏平台官网网址年度评先评优时,针对考核排名在前五名的原煤单位、行前二名的不煤单位优先考虑。

2.云顶娱乐游戏平台官网网址在选送高、中层管理中心参加省党校、探望国资组织的调训时,针对考核排名在前五名的原煤单位、行第一名的不煤单位班子成员优先考虑。

先后十回 附则

第二十条 考核工作由云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部牵头,安全监管部、生产技术部参与,担负考核。

第二十一条 依照考核办法由云顶娱乐游戏平台官网网址人力资源部负责督促实施。   

第二十二条 依照考核办法由20111从实行。

达到同首:云顶娱乐游戏平台官网有限公司共同培养好管理方法[ 12-29 ]下一致首:云顶娱乐游戏平台官网有限公司员工教育培训经费管理暂行办法[ 12-29 ]
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